Se positionner et performer par l'Intelligence Emotionnelle

 

L'Intelligence Emotionnelle permet de mieux gérer les situations en écoutant ses émotions et celles des autres.

 

PUBLIC : Salariés ayant une forte composante relationnelle et qui souhaite mieux maîtriser ses émotions,

salariés exerçant un management d'équipe ou potentiellement identifiés

 

DUREE : 3 jours

 

Objectifs :

  • Adapter sa communication émotionnelle dans des situations difficiles
  • De la faiblesse émotionnelle vers l'efficacité professionnelle
  • Adapter son intelligence émotionnelle comme outil managérial

Méthodes pédagogiques :

Apport de concepts, échange sur les pratiques, entrainement sous forme de simulation, auto-évaluation de la mesure, réflexion sur les effets constatés.

Programme :

Définition de l’Intelligence Emotionnelle :

  • Identifier les différents types d’émotions
  • Les clés de l’Intelligence Emotionnelle dans le monde de l’Entreprise

Pour mieux se connaître :

  • Auto évaluation du Quotient Emotionnel « QE »
  • Différencier émotions positives et émotions négatives
  • Visualisation de séquences filmées, afin de permettre de repérer les différents aspects émotionnels
  • Déterminer ses axes de progrès émotionnels
  • Performer par ses émotions identifiées

Pour Mieux Travailler avec les Autres par l’aptitude sociale :

  • Mieux comprendre les émotions de ses collaborateurs
  • Comment avoir une vraie conversation
  • Apprendre à gérer ses émotions par la prise de recul
  • Obtenir l’adhésion par le charisme
  • Adopter une communication plus intelligente émotionnellement
  • Apprendre à gérer les conflits de façon positive
  • Dynamiser son équipe : savoir allier adaptabilité et maîtrise de soi

Témoignage

"J'ai rencontré Annick CROENNE dans le cadre d'une action d'image de soi. Elle a magnifiquement managé le groupe, très hétéroclite tant en termes de personnalité, de métier, d'expérience, d'approche ou d'aspiration, par son écoute, empathie, son excellente perception du quotient émotionnel de l'autre. Elle nous a communiqué des outils et son savoir-faire mais c'est surtout le rythme, l'énergie et la volonté déployés qui remettent en selle. Je vous souhaite d'avoir la chance d'obtenir une telle aide à vos côtés." 

M-A. V. (Manager de projets informatiques transverses)

RH7 Conseil - 03.27.90.92.04 - contact@rh7conseil.fr


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