Conduire un entretien d'évaluation

 

PUBLIC : Responsable exerçant un management d'équipe. Personne en charge d'évaluation des collaborateurs

DUREE : 2 jours

 

Formation éligible au plan de formation et l'Organisme Paritaire, après étude du dossier.

 

Objectifs :

  • Optimiser la préparation de l'entretien.
  • Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel.
  • Savoir bâtir un plan de développement des compétences.
  • Mener l’entretien d’évaluation en tant qu’outil de motivation 

Méthodes pédagogiques :

Apport de concepts, échange sur les pratiques, réflexion sur les effets possibles ou constatés, Cas pratiques et Jeux de rôles

Programme :

  • Préparer l’entretien
  • Effectuer le bilan de l’année écoulée
  • Evaluer les résultats et les compétences
  • Connaitre les conditions de réussite d’un entretien d’évaluation
  • Maitriser votre communication en entretien
  • Savoir féliciter et faire une critique constructive
  • Comment gérer les objections en entretien et adopter un comportement positif
  • Jeux de rôles : entrainement afin de s’approprier les méthodes et les techniques

RH7 Conseil - 03.27.90.92.04 - contact@rh7conseil.fr


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