Réussir le management intergénérationnel

 

PUBLIC : Responsable exerçant un management d'équipe intergénérationnel.

DUREE : 3 jours

 

Formation éligible au plan de formation et l'Organisme Paritaire, après étude du dossier.

 

Objectifs :

Piloter les 3 Générations dans un management adapté et efficace 

  • Prendre du recul sur sa pratique managériale
  • Adopter des outils managériaux
  • acquérir des réflexes et des comportements adaptés pour devenir un bon manager intergénérationnel.

Méthodes pédagogiques :

Apport de concepts, échange sur les pratiques, auto-évaluation du style dominant, définition d’un plan d’action personnalisé.

Programme :

Décryptage des Générations

 

Comprendre les générations dans l’Entreprise (travail de groupe)

  • les Générations Jéniors, X, et Y                                            

Travailler avec la Génération Y

  • Quelles sont les Qualités Générationnelles ? (jeux – exercice)
  • Identifier les défauts Générationnels ? (Réflexions collectives)
  • Ce qu’ils pensent et disent les uns des autres….

Manager la génération Y :

  • Quelles sont les qualités d’un bon Manager ?
  • Les styles de Management efficace pour un Y ?
  • Comment recruter les jeunes générations ? 

Retour d’Expérience « Conflits intergénérationnels »

  • Piste d’actions intergénérationnelles
  • La motivation retrouvée / L’absentéisme raréfié

Comment piloter le changement des 3 Générations ?

  • Quel management adopter ?
  • Simulation d’une réunion d’équipe intergénérationnelle      

 Conclusion à méditer…..

  • A retenir et à dupliquer - Réflexions Collectives          

 

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