Objectifs :
Piloter les 3 Générations dans un management adapté et efficace
- Prendre du recul sur sa pratique managériale
- Adopter des outils managériaux
- acquérir des réflexes et des comportements adaptés pour devenir un bon manager intergénérationnel.
Méthodes pédagogiques :
Apport de concepts, échange sur les pratiques, auto-évaluation du style dominant, définition d’un plan d’action personnalisé.
Programme :
Décryptage des Générations
Comprendre les générations dans l’Entreprise (travail de groupe)
- les Générations Jéniors, X, et Y
Travailler avec la Génération Y
- Quelles sont les Qualités Générationnelles ? (jeux – exercice)
- Identifier les défauts Générationnels ? (Réflexions collectives)
- Ce qu’ils pensent et disent les uns des autres….
Manager la génération Y :
- Quelles sont les qualités d’un bon Manager ?
- Les styles de Management efficace pour un Y ?
- Comment recruter les jeunes générations ?
Retour d’Expérience « Conflits intergénérationnels »
- Piste d’actions intergénérationnelles
- La motivation retrouvée / L’absentéisme raréfié
Comment piloter le changement des 3 Générations ?
- Quel management adopter ?
- Simulation d’une réunion d’équipe intergénérationnelle
Conclusion à méditer…..
- A retenir et à dupliquer - Réflexions Collectives
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