Objectifs :
Trouver les talents, les intégrer, les fidéliser pour gagner en efficacité.
- Elaboration du profil de poste
- Les étapes clés du recrutement
- Choisir le bon candidat en adéquation profil/poste
- L'importance de l'intégration des nouveaux embauchés
Méthodes pédagogiques :
Apport de concepts, échange sur les pratiques, entrainement sous forme de simulation, auto-évaluation de la mesure, réflexion sur les effets constatés.
Programme :
Type de recrutement
- Individuel, collectif, par jury
Définir le profil
- Les éléments de la fiche de poste
- Les compétences attendues : Savoir être et Savoir Faire
- Grille de lecture des critères d'exigences
Sélectionner et évaluer les talents
- Compréhension des comportements
- Les tests pour évaluer la personnalité des candidats
- Le bon équilibre entre les compétences et la motivation
Maîtriser les techniques d'écoute active en entretien
- L'accueil, le climat de confiance à instaurer
- Quels types de questions prévoir, comment les formuler ?
Jeux de rôles filmés
- Simulation d'entretiens - Débriefing des résultats de l'entretien
La prise de décision finale
- Se conforter auprès d'experts opérationnels ou fonctionnels
L'intégration réussie
- Les astuces d'une bonne intégration
Version imprimable