Objectifs :
Prendre du recul sur sa pratique en tenant compte de concepts, de méthodes et en échangeant avec des managers expérimentés.
Méthodes pédagogiques :
Apport de concepts, échange sur les pratiques, étude de cas concrets, auto-évaluation du style dominant, réflexion sur les effets possibles ou constatés, définition d’un plan d’action personnalisé pour accompagner le changement.
Programme :
- Auto évaluation du style préférentiel de management
- Prendre conscience de son rôle.
- Communication : les écrits, la prise de parole en public, l’écoute, le langage « Pro ».
- La motivation : les fondamentaux, les conséquences sur le comportement, les leviers.
- La délégation : enjeux et intérêts. Les conditions du succès.
- Gestion des conflits : origines, fonctionnement, réponse en urgence et prévention par anticipation.
- Cas pratique : animer une réunion difficile
- Identifier et comprendre sa personnalité, ses valeurs et ses atouts exploitables dans le management (grâce à des tests projectifs : Inventaire Typologique, Racines professionnelles, Quotient Emotionnel, …).
- Les outils d’un bon Manager
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